和(he)宋廠約好了采(cai)訪時間(jian)，來到(dao)他(ta)的辦(ban)公室(shi)
“兄弟(di)，你幹，不(bu)是啥(sha)事(shi)”
他的聲音(yin)渾厚(hou)飽(bao)含(han)力量(liang)，典(dian)型的(de)西(xi)北(bei)漢(han)子(zi)
他也是寧鋼的老人了
從三十而(er)立，到四(si)十不惑(huo)
如今(jin)，已(yi)跟(gen)隨(sui)寧鋼(gang)走(zou)過十七年的歲月
都(dou)說，陪伴(ban)是(shi)最長(zhang)情的告(gao)白(bai)
讓精品亚洲一区二区三区在线走進(jin)機修(xiu)廠(chang)廠長宋鑫的世(shi)界(jie)
寧鋼機修廠廠長宋鑫01
選擇(ze)·實幹
2003年秋(qiu)，三十(shi)歲(sui)的宋(song)鑫再三考(kao)量，決定離職(zhi)，黃(huang)金(jin)的年齡，他想有一個更好的工(gong)作平台(tai)，在事業上(shang)有更(geng)大(da)的發展空間。搜集(ji)招聘(pin)信(xin)息(xi)，了解招人(ren)企(qi)業的發(fa)展狀(zhuang)況(kuang)，慎(shen)之又(you)慎，最(zui)終(zhong)，他選(xuan)擇來(lai)到昊(hao)豐(feng)鋼鐵公司。來昊豐有(you)兩個原(yuan)因(yin)，一個(ge)是，此前(qian)積(ji)累的技術(shu)經驗，能在這裏發揮(hui)最大的價(jia)值(zhi)；另一個(ge)是，昊豐的創業精神(shen)早有耳(er)聞(wen)，企業(ye)務(wu)實(shi)的經營(ying)理念是他所欣賞(shang)的。
“我(wo)參(can)加工作比較(jiao)早，資質(zhi)平(ping)平，從操作(zuo)工做(zuo)起(qi)，每天(tian)跟著(zhu)師傅學(xue)技(ji)能，花了(le)三年(nian)學會(hui)了維(wei)修、用(yong)了四年成了電工，有現(xian)在的成績，離不開兩個字‘實幹’。一起參加工作的兄(xiong)弟，但凡是實實在在幹(gan)活的，如(ru)今是一個比一個發展的好(hao)。”
今年1-2月份(fen)，因為(wei)疫情(qing)，各(ge)外委施工隊(dui)無法(fa)到達(da)煉鋼廠進行技改，宋鑫帶領(ling)機修廠全員(yuan)獨立(li)完成煉(lian)鋼廠二冷蒸汽排放(fang)係統(tong)風(feng)管(guan)製作和安裝(zhuang)、連鑄冷床(chuang)平台的搭(da)建(jian)、天車的技改(gai)、烤(kao)包器的技改等工作。1580立方(fang)高(gao)爐項(xiang)目在寧鋼公司發展(zhan)史(shi)上具有裏程碑(bei)意(yi)義(yi)，為了高爐準(zhun)時(shi)開爐，機(ji)修廠連(lian)續奮戰三個月(yue)協助技改。這兩項工作圓(yuan)滿完成的同時，為公司(si)節(jie)約成(cheng)本(ben)共計23.45萬(wan)元。
“董事長常(chang)對精品亚洲一区二区三区在线說要‘務實苦幹，實幹興(xing)企。人生(sheng)隻有幹出來的精彩(cai)，沒(mei)有等(deng)出來的輝煌(huang)’。機修廠的兄弟們和我一起，擰緊(jin)每(mei)一顆螺(luo)絲(si)，接(jie)好每一根(gen)電(dian)線，紮紮實實的做好每一件事兒，在物質和精神上都有收(shou)獲。‘實幹’是機修廠的座(zuo)右(you)銘，也是我個人職業生涯(ya)中自始(shi)至終堅(jian)守的原則(ze)。”
02
苦練·技能
煤氣(qi)班(ban)、電廠、綜(zong)合班、供(gong)電班、製氧班、機修廠部(bu)共(gong)同組(zu)成了機修廠，煤氣(qi)班(ban)負責收集輸送轉爐煤氣，電廠和供(gong)電班負責電力轉化及輸送，綜(zong)合班負責設備維檢、加工製(zhi)作，製氧班負責氧氣供給(gei)，機修廠部負責電氣等技術性(xing)問題的解(jie)決。機修廠為寧(ning)鋼各個廠輸(shu)送能源，維護(hu)機器設備(bei)，可(ke)謂(wei)是全寧鋼廠的大動脈。
正(zheng)因如此，宋廠要求(qiu)機修廠每一位員工必須練就(jiu)過硬的本領。每周(zhou)至(zhi)少(shao)一期(qi)的技能培(pei)訓雷打不動，從(cong)安全(quan)檢查(cha)到操作流(liu)程(cheng)，從設備原理到工藝方法，從焊(han)接技巧(qiao)到電氣維修，理論(lun)和實操(cao)相(xiang)結(jie)合，高強(qiang)度學習、高頻(pin)次(ci)練習(xi)、每日總(zong)結、積分(fen)排名、選出“火(huo)車頭”。
趕(gan)學比超(chao)，評(ping)選“火車頭”保(bao)劍鋒(feng)從磨礪出，梅花香自苦(ku)寒來。2019年機修廠綜合班通過(guo)自身努力和班組強硬的技術能(neng)力榮(rong)獲自(zi)治(zhi)區頒發“工人先鋒號”獎項，該獎項是寧鋼公司首次獲得(de)的五一勞動(dong)獎項。2019年8月中衛市工會和寧鋼精品亚洲中文字幕第一区聯(lian)合(he)舉(ju)辦“寧鋼杯”技能大賽，中衛市各大企業均(jun)派(pai)代(dai)表(biao)參加，機修廠邵建華(hua)榮獲焊工比(bi)賽(sai)第一名，李文寶榮獲電工組比賽第一名(ming)。這一枚枚獎章和一個個殊榮，都是日常苦練(lian)技能的收獲。
宋廠說(shuo)：“機修廠擔(dan)負的責任(ren)重大，安(an)全是命脈(mai)，氧(yang)氣是血液，電力是能量，維檢(jian)是時間，哪一個都至關(guan)重要。隻有本領過硬(ying)，才能活(huo)著活好。平時的辛苦學習、培訓(xun)都是為了關鍵的時候(hou)能打仗、打硬仗”。
和工友們商討技術難題2020年3月17日煉鐵(tie)廠3號(hao)爐檢修，原定計(ji)劃20小(xiao)時完成，宋廠和大家商(shang)量部署(shu)，實際12小(xiao)時完成。2020年10月3日煉鐵(tie)廠更換3#爐下密閥，由於作業空(kong)間狹小，無法使用吊車(che)，必須(xu)靠人力(li)和倒(dao)鏈進行(xing)吊(diao)裝，綜合班和機修廠部通力合作，晝夜不停(ting)，提前7小(xiao)時完成任務。如此(ci)之(zhi)高的工作效率，同(tong)樣(yang)得益於技能的嫻(xian)熟(shu)，當之無(wu)愧的得到了公司上下一致的讚(zan)揚。
03
懷抱·希(xi)望(wang)
機修廠和各個廠的聯係最緊密(mi)，為各個廠解決問(wen)題(ti)，保證(zheng)生產單位(wei)的正常運行。做好服(fu)務自然離(li)不開溝通，鋼鐵般堅毅的漢子們(men)，性格耿(geng)直(zhi)剛(gang)烈，幹起活來都是一頂一的高手，說起話來也(ye)是硬氣十足，有時難免(mian)因此造成誤會和矛盾。
製氧車間日常巡檢“2019年上半(ban)年，因為我個人管理較為嚴(yan)格(ge)、嚴厲，性格也比較急(ji)、比較直，出(chu)現班裏個別(bie)員工離職的現象(xiang)。宋廠發現問題後及(ji)時和我溝(gou)通，他從公(gong)司價值觀、文化、製度(du)、員工福利等多方麵(mian)跟我徹談(tan)，建議我換位思考，減少苛責的想(xiang)法，用寬容和理(li)解的心態去想問題。後來，我試著用他教我的方式(shi)和下屬、協(xie)作部門(men)溝通，慢慢的我發現，我和大家(jia)的關係(xi)改善了，工作配合的越來越(yue)好了。”綜合班班長徐(xu)宏說。
采訪(fang)的過程中，我和機修廠的同事們說，講講(jiang)宋廠吧，他是怎樣的一個人。
“宋廠親和力強，平時對精品亚洲一区二区三区在线很(hen)尊(zun)重(zhong)，讓(rang)精品亚洲一区二区三区在线暢所(suo)欲(yu)言(yan)，他會聽取大家合理化(hua)的意見和建議，出現問題能和精品亚洲一区二区三区在线心平氣和說話。他是有人格魅力的人。”——製氧班班長史明
“宋廠比較隨和，精品亚洲一区二区三区在线和他交流沒有壓力，他常常和精品亚洲一区二区三区在线說，要換(huan)個角度看問題，多站在對(dui)方的立場去(qu)思考，這樣工作既(ji)有效又開(kai)心(xin)。他讓精品亚洲一区二区三区在线這(zhe)個團(tuan)隊有凝聚力。”——安全員張(zhang)誌(zhi)軒(xuan)
我問宋廠，是如何(he)做到讓一百(bai)三十多位兄弟姐(jie)妹擰成一股繩(sheng)的？
宋廠說：“員工是公司最寶(bao)貴(gui)的財(cai)富，公司持(chi)續向好發展是每一位員工奮(fen)鬥拚(pan)搏(bo)的成果(guo)，員工就是公司的希望。作為管理者，要(yao)嗬護好精品亚洲一区二区三区在线的希望，當(dang)然，嗬(he)護並非(fei)溺(ni)愛，而是要用真心誠心來尊重、用科學方法去管理，要讓他們在風雨(yu)中曆練，也要給予他們支(zhi)持和理解。心暖(nuan)了，人才(cai)聚(ju)。”
是啊，管理者的魅力，在於擁(yong)有一顆(ke)懷(huai)抱(bao)下屬的心，在於點滴之間的鼓勵助(zhu)力，在於(yu)至誠(cheng)至真(zhen)的交(jiao)流溝通。感(gan)謝每一位管理者(zhe)的付(fu)出，感恩(en)每一位員工的奉獻(xian)，讓寧鋼精品亚洲中文字幕第一区永葆希望
創始者說
“作為管理者，要善於去欣(xin)賞員工的一些(xie)他自己不很自信或(huo)者不被眾(zhong)人所知(zhi)的優點(dian)，並(bing)給予(yu)他們以(yi)‘放心、誠心、熱心’，給他們一個舞台，挖掘(jue)他們的潛(qian)力，激發他們的積極(ji)性和創(chuang)造性，那(na)麽(mo)他們就會給企業帶來不可估(gu)量的效(xiao)益。”——摘自《寧夏鋼鐵精品亚洲中文字幕第一区總公司工作製度》
